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為什麼他總是這樣？ 為什麼他都不聽我的話？ 人與人之間的關係到底要怎麼處理？ 要解決這些問題就要知道一些小小的卻很重要的觀念，這些觀念會讓我們的問題永遠都解決不了。 問題到底在哪裡？ 所有人都在找問題在哪裡，而 每個人都在找別人的問題在哪裡。 「因為你XXX，所以XXX」。 因為你很固執，所以我們總是談不下去。 因為你太懶惰，所以小孩子才會和你一樣。 因為你都不聽我說話，所以才會變成現在這樣。 因果的思維 我們拚命的找原因，想知道為什麼會造成現在的狀況，而 當我們找到一個原因，就會把所有的錯都丟給這個原因 ，我們潛意識的在尋找哪裡「錯」了，是因為心理想知道到底發生了什麼事情，想著一定是哪裡出錯了！ 對錯的思維 因果思維使我們想找出關係中出問題的地方，想找出關係、事情的對與錯，也是對錯思維使得彼此之間產生了對立的關係。 但對錯是什麼？什麼是對？什麼是錯？ 兩人關係中的對錯是一個思維工具，是用來讓別人屈服於我們的想法 ；是"你沒有順我的心意"。 你要是能多傾聽一些，我們就不會爭吵了。 你要是細心一點，文件就不會漏掉了。 你要是好好照雇小孩的功能，他的成績就不會這麼差了。 而 你沒有順我的心意背後，心裡藏著沒說出口的話：「你對我來說很重要」 ，所以才會這麼的想讓你順從我的心意。 但是誰規定別人就要順你的意了？ 現實是沒有任何一個人應該順你的意 ，每個人的想法都不一樣。你不會隨意的屈服別人的想法，別人也是如此，更何況他還跟你有爭執呢，對吧？ 要怎麼做才能改善關系呢？ 既然知道了因果思維，對錯思維，也知道沒有誰應該順從誰，其實我們就剩下一條路了， 那就是做自己的能做的事情 。 人與人之間的關係是互相的，沒有明確的因果關係，沒有明確的對錯關係，一個問題的背後很可能是眾多原因造成的。 如果你一直設法讓別人去做什麼，你就是在試圖去控制你控制不了的事情 ，這樣一來問題就永遠不會改善。 不要想著改變別人，因為能改變自己的人，只有自己。 給不想改變的人的建議 其實你可以不改變的，因為關係是一種狀態，是可以破裂的，如果這段關係真的讓你很難受，你也可以從這段關係中離開。 你若是願音改變自己，去修復這段關系，那一定是你很珍惜這段關係，對你來說這段關係是很重要的。 歡迎你留言分享你的想法！

Nimo讀完這本「如何循序漸進撐起自己的野心」，其中對於「人脈」得到了一些收獲，分享給你。 今天來說人脈， 人脈不是你認識了誰，而是你對於他人有沒有價值。 為什麼呢？ 讓我們用自己的立場先想像一下，當跟朋友在一起的時候，心情總是很不錯；當之前的同學給自己介紹工作的時候，想著認識他真好。不過也有些朋友漸漸就沒有聯絡了。 用兩分鐘思考一下， 持續聯絡的朋友，和沒再聯絡的朋友之間有什麼區別呢？ 雖然有些無情有些功利，但你應該也想到了吧？ 這些朋友對於你，沒有足夠的價值。 人脈與價值的關系 人脈的價值可以簡單的分為 利益價值 Ex: 上司、老板、同事、合作夥伴… 情感價值 Ex: 家人、兄弟、閨蜜… 利益價值與情感價值並不衝突 ，同事也可以是朋友；家人也可以是合作夥伴。 我們的內心會默默的排序，把身邊的人的利益價值與情感價值做比較， 我們的潛意識會想與價值高的人更親近 。 人與人之間親密或疏遠，說到底就是看彼此的時間價值對不對等。 By 如何循序漸進撐起自己的野心 注：時間價值 = (利益價值 + 情感價值) / 時間 交朋友的過程 交朋友常常是從利益價值的開始，進而產生情感價值 ，一開始可能是你需要他的幫助，或他需要你的幫助，你們因此而認識彼此，在相處之後產生了情感價值，你覺的跟他相處很自在，於是你們成為了朋友。 Nimo的想法 以Nimo來說，跟朋友一起想處的時光是很開心的，因為朋友提供了情感價值給我。而我也會想認識社會地位更高的人，或是人脈很廣的人，因為這些人更可能會帶給我機會，成長的可能。 雖然社會、人與人之間是這麼功利，聽起來有些黑暗，但這有什麼關系呢？ 這樣才是我們所處的社會呀！如果我可以因為想獲得一些利益，進而跟你產生了情感成為好朋友，這不就是很好的一件事情嗎？ 不論出於何種目地認識一個人，透過相處變成朋友就是一件值得慶祝的事！ By Nimo 好書在這裡 博客來 如何循序漸進撐起自己的野心

今天要來聊的是心理帳戶應用的例子。 你的產品賣的出去嗎？ 或者我該這麼問：「 你的產品是否在別人原意花錢的心理帳戶中呢？ 」 回顧 如果你不知道什麼是心理帳戶，可以先去看這一篇： ☞你控制得了你的錢嗎？ 若我們是一個商人 上次我們學到人會把同樣的錢，在心中做不同的分類，這就是心理帳戶。 現在我們要銷售我們的產品，產品可能會是衣服，馬克杯，旅遊服務，小吃，知識，遊戲軟體。 為了盡可能的銷售產品除了拉客，廣告之外，其實還有一點很重要的是「產品定位」，而 產品定位其中的一個視角就是心理帳戶 。 不同心理帳戶在客戶心中的感覺 你的產品在客戶心中是屬於他的哪一個心理帳戶呢？必需品？奢侈品？玩樂？自我成長？投資？這完全會影響客戶購買你產品的意願。 打個比方，如果我是一個賣包包的商人，現在我推出一款鑲滿鑽石的包，售價是200萬，請問你會想要買嗎？(不會，對吧？) 在人們的心理帳戶中，包包通常是屬於生活必需品，因此在考慮購買時，它的實用性與性價比就顯的更重要。 看看同樣是包包，但是心理帳戶不一樣的例子。 百貨公司裡LV的包包，有人會在比較他的材質、性價比嗎？ LV包在人們的心理帳戶中並不屬於生活必需品，而是屬於奢侈品，並擁有炫耀性，展示地位的屬性。 所以我們會看到在光南裡面，包包挑選了半個小時，性價比、外觀、材料，相差幾百塊的包包斤斤計較，而在百貨公司裡買幾萬塊的LV包眼睛都沒眨一下。 小結 產品定位的心理帳戶是可以轉換的，通常是透過品牌來辦到。 心理帳戶不同，商品比較的基準點就會不一樣。 思考 你的產品在你的客戶的心理帳戶是哪一塊呢？ 你的產品定位是符合你的預期嗎？ 你的廣告沒有效果是不是因為產品定位不對呢？ 你的產品是否在別人原意花錢的心理帳戶中呢？ 歡迎你留言分享你的想法！ 博客來 賭客信條

這篇文章會帶你了解什麼是變數。 這篇文章 適合給剛開始學習程式語言，想要輕鬆理解什麼是變數的人。   變數長什麼樣子？ => 盒樣 接下來我們一起把下面的文章想像成一個畫面，會幫助你更快理解。 把變數想像成盒子，可以用來存放東西的盒子。 有了盒子之後， 我們就可以把東西放到盒子(變數)內，也可以把盒子的東西拿出來。 變數名稱是什麼 => 標簽紙 想像一下，你面前有兩個長的一樣的盒子。[ ] [ ] 因為盒子都長的一樣， 為了區別而貼上標簽紙，上面寫者它的名字(變數名稱)。 兩個盒子要用來裝不同的東西，我們分別貼上書盒、糖果盒的標簽。 (書盒)[ ] (糖果盒)[ ] // 程式言中大概會長這個樣子。(不同語言可能會差一點點) var book_box; // 書盒 var candy_box; // 糖果盒 變數給值 => 放東西到盒子裡 好了，我們試著放點東西到盒子裡，有一顆蘋果，我們把他放到書盒裡。 (書盒)[ 蘋果 ] (糖果盒)[ ] // 程式言中大概會長這個樣子。(不同語言可能會差一點點) book_box = "apple"; // 蘋果放到書盒裡。 變數值傳遞 => 把盒子裡的東西放到另一個盒子 接下來，我們來把書盒裡面的蘋果拿到糖果盒吧！ (書盒)[ ] (糖果盒)[ 蘋果 ] candy_box = book_box; book_box = ''; // **清空book_box** 你注意到了嗎？在 程式語言中沒有"倒"這個概念，而是復製(賦值) ，所以我們做了兩個動作： 把書盒裡面的蘋果 復製 到糖果盒中。 (書盒)[ 蘋果 ] (糖果盒)[ 蘋果 ] 把書盒中的蘋果清掉。(書盒)[ ] (糖果盒)[ 蘋果 ] 以上是變數最基本的概念， 絕大多數的變數操作都可以用盒子的概念來形象化。 讀完這章，我應該學會些什麼？ 變數是盒子，用來存放東西。 為了分辯不同的盒子(變數)，我們給他貼標簽(變數名)。 可以把變數形象化，仿彿變數就在你眼前。 利用盒子的形像，用生活中的直覺來應用變數。 延伸 強型別：只能裝固定類型東西的盒子。 弱型別：什麼都能裝的盒子。 變數型態：表示這個盒子只能

有沒有聽過這樣的話：「你要考慮機會成本呀！」 那到底什麼是機會成本？ 你做的每件事都有機會成本 ，天下沒有白吃的午餐。 什麼是機會成本？ 機會成本是你做出的某項選擇，而放棄其他因此失去的利益 舉個簡單的例子： 小天想利用休假的時間多存些錢，在應徵面試後找到兩份打工作機會。 電影院服務生，時薪 160/h 西餐廳服務生，時薪 200/h 若小天選擇去電影院，因為放棄了在西餐廳打工的收益，所以機會成本是 200/h。 若小天選擇去西餐廰，那機會成本是 160/h。 所以對小天來說，去西餐廳打工更好， 因會這樣更划算，所以機會成本越低越好。 最好的選擇的機會成本，就是第二好選擇的收益 看似賺了，其實你賠了。 在了解機會成本的概念之後，我們就可以更理性的去判斷做出的選擇是不是更好。 如果你把100萬存在銀行，利息是1%，因此你每年可以多賺1萬元，但其實你可以把100萬拿去買股票，這樣每年就會有4%的股利，也就是4萬的收入。 把錢存在銀行就話你就是少賺了3萬元！。 你一定會問，可是買股票有風險呀！ 你想的沒錯，引伸出很重要的一點： 不要僅用金錢來衡量機會成本！ 存在銀行的機會成本是：4萬/年 + (股票波動) 買去股票的機會成本是：1萬/年 機會成本可以是時間、金錢、感情、風險、物品… 怎麼利用機會成本？ 如果你是賣西服的商人，你賣的西服價位相對較高，你可以這樣跟你的客戶說：「如果你買便宜西服，你的客戶可能會因為你穿的不認真，對你印像不好，你因此失去生意的機會，失去生意的機會就是你買便宜西服的機會成本。」 讓你的客戶認為買你的產品會有更小的機會成本！ 一般人的機會成本 對一般人來說時間是最大的機會成本 ，所以你可以利用你的時薪、時間來衡量事情。 這個東西值得我為他工作2小時嗎？ 這件事情值得我放棄4小時嗎？ 你的留言可以讓文章更完整，更好！